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Services financiers personnalisés : pourquoi la personnalisation est-elle importante dans le secteur de la fintech ?

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Viktorija Mazune, ConnectPay

Écrit par

Dovilė L.
Dovile Lapteve

Responsable de la stratégie de marque et de la création

L'un des principaux défis auxquels sont confrontés fintechs, les institutions financières et les entreprises proposant aujourd'hui des services financiers intégrés offrent à leurs clients une expérience fluide, sans pour autant compromettre la sécurité. Les services financiers personnalisés sont la clé pour résoudre ce dilemme.

72% des clients considèrent que la personnalisation revêt une grande importance dans le secteur des services financiers. Les entreprises qui excellent dans ce domaine peuvent augmenter leur chiffre d'affaires de 5-15% grâce à des offres plus pertinentes, une réduction du taux de désabonnement et une valeur vie client plus élevée. Et grâce à la personnalisation basée sur l'IA, qui permet d'atteindre jusqu'à 200% : augmentation du taux de conversion dans le secteur des services financiers, les arguments économiques sont clairs.

Cet article, qui s'appuie sur les réflexions de Viktorija Mažūnė, directrice de l'expérience client chez ConnectPay, examine ce que signifie concrètement la personnalisation dans les services financiers, comment la concilier avec la sécurité, et quelles sont aujourd'hui les approches les plus judicieuses pour les fintechs et les plateformes.

Viktorija Mazune, ConnectPay

Qu'est-ce que la personnalisation dans le secteur des services financiers ?

Dans le secteur des services financiers, la personnalisation consiste à utiliser l'analyse de données et l'intelligence artificielle pour adapter les produits financiers, les communications et les expériences à chaque client, plutôt que de proposer le même service générique à tout le monde.

Les services financiers personnalisés peuvent aller de simples ajustements (notifications proactives concernant des offres pertinentes, communication via le canal préféré du client) à des produits financiers hautement sur mesure (stratégies d'investissement adaptées aux revenus et à la tolérance au risque de chacun, planification financière personnalisée visant l'optimisation fiscale, ou produits de crédit basés sur des données comportementales en temps réel).

Les services bancaires personnalisés s'appuient sur l'historique des transactions, le comportement des comptes et les données clients pour formuler des recommandations proactives : ils proposent par exemple un produit d'épargne lorsque les habitudes de dépenses révèlent un excédent de revenus, ou signalent d'éventuels problèmes de trésorerie avant qu'ils ne deviennent réels. Cela contraste avec la banque traditionnelle, où les clients se voient proposer la même gamme de produits, quelle que soit leur situation personnelle.

La technologie sous-jacente, ce sont les données. Grâce à l’intelligence artificielle, les données clients peuvent fournir des informations exploitables qui permettent aux entreprises de proposer des offres personnalisées au moment opportun. Recevoir une newsletter générique est une chose. Recevoir une offre qui présente une réelle valeur ajoutée parce qu’elle correspond à ses besoins spécifiques, c’en est une autre.

Concilier sécurité et confort grâce à la personnalisation

Il n'est pas toujours facile de trouver le juste équilibre entre sécurité et confort d'utilisation. Les dispositifs de sécurité s'accompagnent généralement de compromis, mais les inconvénients liés à des mesures de sécurité rigoureuses peuvent être considérablement réduits en mettant l'accent sur la personnalisation. L'essentiel est que les clients aient le sentiment d'être écoutés et compris, et non pas simplement traités comme des dossiers.

Comme l'explique Viktorija Mažūnė, directrice de l'expérience client chez ConnectPay :

“ Ce que j’ai appris au fil des années, c’est que les gens veulent être tenus au courant. Même quand on ne peut pas les aider directement, le simple fait d’expliquer pourquoi on fait quelque chose suscite une réaction positive – à chaque fois. Et c’est particulièrement vrai pour les réclamations concernant les fonctionnalités mises en place pour renforcer la sécurité. Quand j’explique aux utilisateurs que cette étape supplémentaire qu’ils doivent désormais effectuer vise à les protéger, tout le monde retrouve soudain le sourire. Leur fidélité, loin de revenir à son niveau initial, augmente même en conséquence. ”

Cette réflexion met en lumière un aspect important : la personnalisation dans le secteur des services financiers ne se limite pas aux recommandations de produits. Elle passe par la communication, la transparence et le fait de donner aux clients le sentiment que le service a été conçu spécialement pour eux.

La personnalisation : une approche centrée sur le client

La personnalisation ne doit pas être considérée uniquement comme l'adaptation des services à chaque client, mais plus généralement comme l'adoption d'une approche centrée sur le client. Prenons l’exemple de deux plateformes d’investissement lors de la procédure d’inscription : toutes deux demandent les mêmes données personnelles aux utilisateurs. Dans un cas, le processus s’apparente à un interrogatoire où la moindre erreur pourrait entraîner un refus. Dans l’autre, l’interface est intuitive, le ton est bienveillant et convivial, et le processus semble naturel.

La différence réside dans la finance personnalisée au sens large du terme : concevoir chaque point de contact – pas seulement l’offre de produits – mais l’expérience client dans son ensemble. L’objectif n’est pas ici de traiter chaque personne différemment, mais de faire en sorte que chacun ait le sentiment que le service a été conçu spécialement pour lui.

La communication multicanal dans les services bancaires personnalisés

Le choix du canal est un aspect concret de la personnalisation dans le secteur des services financiers qui est souvent négligé. Comme le souligne Viktorija :

“ Personne n’aime être dérangé sans raison valable. Bombarder les gens de messages et de notifications sans fin peut facilement les lasser. Mais pourquoi ne pas changer de canal de communication de temps en temps ? Personnellement, j’aime bien appeler mes clients lorsqu’un événement important est imminent. Peut-être que leur compte est sur le point d’être fermé en raison d’une inactivité prolongée. Ou peut-être que leurs données vont être supprimées d’ici quelques jours. Dans de tels cas, les gens apprécient vraiment d’entendre une voix humaine au bout du fil, qui leur pose simplement une question amicale. Cela montre que vous vous souciez d’eux et que vous respectez suffisamment leur temps pour ne pas les importuner avec des appels concernant une remise dont ils ont déjà connaissance. ”

Les services bancaires personnalisés s'appuient sur les données non seulement pour déterminer le contenu des communications, mais aussi le moment et le canal à utiliser, ce qui permet de proposer une interaction pertinente plutôt qu'intrusive.

Le rôle de l'IA dans les services financiers personnalisés

L'IA est le catalyseur qui permet de déployer à grande échelle des services financiers personnalisés. Au début de l'activité d'une entreprise, la personnalisation va de soi : une petite équipe connaît ses clients et peut répondre à leurs besoins individuels. À mesure que la clientèle s'élargit, il devient impossible, d'un point de vue opérationnel, de maintenir ce niveau d'attention sans recourir à la technologie.

Les algorithmes d'intelligence artificielle permettent aux établissements financiers de traiter leurs clients de manière individualisée à grande échelle : ils analysent les habitudes de transaction, anticipent les besoins financiers et proposent des solutions adaptées au moment opportun. Cela inclut des analyses financières en temps réel, des alertes automatisées basées sur le comportement individuel et une planification financière personnalisée qui s'adapte à l'évolution de la situation de chaque client.

Les banques sont-elles en sécurité avec l'IA ? Oui, à condition qu'elle soit mise en œuvre correctement. L'IA améliore la détection des fraudes en identifiant les schémas de transactions anormaux, souvent avec plus de précision et plus rapidement que les processus manuels. Le risque ne réside pas dans l'IA elle-même, mais dans la manière dont les données des clients sont traitées. Des politiques de données transparentes, un chiffrement robuste et respect du RGPD et des réglementations applicables constituent les fondements indispensables de tout service bancaire personnalisé basé sur l'IA.

Les défis de la personnalisation dans les services financiers

Malgré ses avantages, la personnalisation dans le secteur des services financiers se heurte à de réels obstacles :

  • Silos de données – les données clients sont souvent dispersées entre différents systèmes, ce qui rend difficile l'élaboration d'une vision globale du comportement de chaque client
  • Technologie obsolète – les infrastructures bancaires obsolètes peinent à extraire des informations exploitables à partir de données non structurées, ce qui limite les possibilités de personnalisation
  • Contraintes réglementaires – la rigueur des réglementations en matière de données incite certains clients à se montrer réticents à partager leurs données, ce qui oblige des procédures de consentement transparentes
  • Dépendance vis-à-vis d'un fournisseur – la dépendance vis-à-vis de certains fournisseurs de technologies peut limiter l'accès aux données tierces nécessaires à une personnalisation plus poussée

La finance personnalisée, fondée sur les principes de l’« open banking » – dans le cadre de laquelle les clients consentent explicitement au partage de leurs données et conservent un contrôle total sur ce consentement –, répond à bon nombre de ces défis en créant une base sécurisée et transparente pour une personnalisation fondée sur les données.

La personnalisation sans se ruiner

Les clients s'attendent désormais à ce que la fluidité soit la norme sur toutes les plateformes en ligne, mais ils recherchent également de plus en plus des expériences personnalisées. La bonne nouvelle, c'est que la personnalisation ne nécessite pas toujours des investissements colossaux. Même quelques ajustements relativement simples – un choix plus judicieux du moment de la communication, des alertes proactives sur le compte, un ton plus convivial lors de l'accueil – peuvent avoir un impact significatif sur la satisfaction et la fidélité des clients.

ConnectPay intègre d'emblée la personnalisation dans son infrastructure financière embarquée, offrant ainsi aux plateformes la visibilité sur les données, l'accès en temps réel aux transactions et les outils de communication nécessaires pour proposer des services bancaires personnalisés sans avoir à développer ces fonctionnalités à partir de zéro.

Foire aux questions : Services financiers personnalisés

Qu'est-ce que la personnalisation dans le secteur des services financiers ?

Dans le secteur des services financiers, la personnalisation consiste à exploiter les données clients, l’intelligence artificielle et l’analyse comportementale afin d’adapter les produits financiers, les offres et les communications à chaque client. Loin d’une approche standardisée, les services financiers personnalisés proposent des expériences fondées sur la situation réelle, les préférences et le comportement de chaque client, ce qui permet d’améliorer la satisfaction, la fidélité et les taux de conversion.

Pourquoi la personnalisation est-elle importante dans le secteur des services financiers ?

72% des clients considèrent que la personnalisation est très importante. Les entreprises qui excellent dans les services financiers personnalisés peuvent augmenter leur chiffre d’affaires de 5 à 15% et constater une amélioration pouvant atteindre 200% de leurs taux de conversion grâce à la personnalisation basée sur l’IA. Au-delà des résultats commerciaux, les services bancaires personnalisés réduisent l’anxiété financière et renforcent la confiance qui est le fondement de la fidélité à long terme des clients.

Comment les fintechs utilisent-elles l'IA pour proposer des services financiers personnalisés ?

Les fintechs utilisent l'intelligence artificielle pour analyser les données transactionnelles, anticiper les besoins des clients et proposer des recommandations personnalisées à grande échelle, notamment des alertes proactives basées sur les habitudes de consommation, des produits d'épargne ou d'investissement sur mesure, des évaluations de solvabilité en temps réel, ainsi qu'une personnalisation du moment et du canal de communication.

Qu'est-ce que la règle « $3 000 » dans le secteur bancaire ?

La règle « $3 000 » est une disposition de la loi américaine sur le secret bancaire (Bank Secrecy Act) qui oblige les établissements financiers à collecter et à conserver les documents relatifs aux transferts de fonds d'un montant égal ou supérieur à $3 000. Il s'agit d'une obligation de conservation des documents plutôt que d'une obligation de déclaration, destinée à faciliter les enquêtes en matière de lutte contre le blanchiment d'argent. Les juridictions européennes ont des seuils équivalents mais distincts dans le cadre de leurs propres dispositifs de lutte contre le blanchiment d'argent.

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